到仓场地运营数据诊断分拣大师

主分析日:2026-08-06 | 回流目标:5% | 生成:2026-08-09 01:00 +0800 | 数据源:snapshot.json / 历史 xlsx

全国到仓汇总 名称含「到仓」场地

全国到仓上机量 65,137,异常量 5,912,回流率 9.07%(目标 5%),超标 4.07 pp。异常原因 Top3:无读(2145,36.3%)、箱所属分区未维护格口(1282,21.7%)、参数错误,不存在有效箱号(909,15.4%)。

回流率曲线(目标 5%)

汇总 KPI(2026-08-06)

上机量
65,137
异常量
5,912
成功率
90.93%
回流率
9.07%
超标 4.07 pp

分场地一览

场地上机量异常量成功率回流率
北京进港到仓中心25,6561,55493.94%6.06%
廊坊进港到仓中心-0121,5271,74391.91%8.09%
沈阳进港到仓中心8,8641,80579.69%20.31%
成都进港到仓中心5,03147790.52%9.48%
广州进港到仓中心14,05933391.80%8.20%
南京综合到仓中心1000.00%
广州综合到仓中心00
分类单量占比
运单异常2,19637.14%
无读异常2,14536.28%
格口满88014.88%
间距过小3916.61%
分拣超时751.27%
小车禁用580.98%
跟踪丢失520.88%
格口下发超时300.51%
卸载异常270.46%
相邻影响件200.34%
速度未达标170.29%
包裹尺寸异常120.20%

异常原因 Top10

分类原因单量占比责任
无读异常无读2,14536.28%供应商
运单异常箱所属分区未维护格口1,28221.68%运营
运单异常参数错误,不存在有效箱号90915.38%协同
格口满格口满88014.88%运营
间距过小间距过小3916.61%供应商
分拣超时分拣超时751.27%供应商
小车禁用小车禁用580.98%协同
跟踪丢失逻辑占用与检测不一致(包裹跟踪丢失),无法检测到包裹520.88%供应商
格口下发超时格口下发超时300.51%协同
卸载异常卸载验证失败270.46%供应商

全国总结意见(按责任划分)

一、运营人员改正

  • 箱所属分区未维护格口(1282 单,21.7%)— 场地完善分拣计划,将未维护分区尽快维护进格口,避免异常回流。
  • 格口满(880 单,14.9%)— 现场及时清理格口积压;收货组长培训满格口处置流程,建立巡检机制。
  • (空)(3 单,0.1%)— 结合异常明细抽样复盘,明确责任岗位(场地/供应商/系统)并设定闭环时限。

二、设备供应商改正

  • 无读(2145 单,36.3%)— 检查读码设备状态与条码朝向;评估五面扫升级六面扫,减少条码面反转导致的无读。
  • 间距过小(391 单,6.6%)— 单据过小,评估单件分离设备或降速投线。
  • 分拣超时(75 单,1.3%)— 协调供应商与运维排查网络延迟、WCS 响应与线体节拍。
  • 逻辑占用与检测不一致(包裹跟踪丢失),无法检测到包裹(52 单,0.9%)— 排查非计划停机与光电跟踪;非人为因素停机需供应商介入。
  • 卸载验证失败(27 单,0.5%)— 设备小车或卸载机构异常,联系供应商现场调校。
  • 速度未达标(17 单,0.3%)— 检查皮带/小车速度与编码器,供应商调校至达标区间。
  • 异常停机(6 单,0.1%)— 复盘停机原因码,非操作类停机联系供应商。

三、需双方协同

  • 参数错误,不存在有效箱号(909 单,15.4%)— 核查包裹是否有有效条码;有效条码未识别则沟通供应商调整相机;无有效条码纳入异常件处理。
  • 小车禁用(58 单,1.0%)— 结合异常明细抽样复盘,明确责任岗位(场地/供应商/系统)并设定闭环时限。
  • 格口下发超时(30 单,0.5%)— 检查 WCS 与上游接口耗时,优化格口下发策略。
  • 相邻影响件(20 单,0.3%)— 调整投线间距或降速,减少连包干扰。
  • 包裹尺寸异常(12 单,0.2%)— 复核 DWS 尺寸阈值与异常件分流规则。

南京综合到仓中心1 123450001

回流率曲线(目标 5%)

核心 KPI(2026-08-06)

当日无业务(上机量为 0)。

异常下探(2026-08-06)

当日无异常明细。

北京进港到仓中心 123450002

回流率曲线(目标 5%)

核心 KPI(2026-08-06)

上机量
25,656
异常量
1,554
成功率
93.94%
回流率(目标 5%)
6.06%
超标 1.06 pp

异常下探(2026-08-06)

异常原因单量占总异常责任改善建议
无读异常 — 694 单(44.66%)
无读69444.66%供应商检查读码设备状态与条码朝向;评估五面扫升级六面扫,减少条码面反转导致的无读。
格口满 — 416 单(26.77%)
格口满41626.77%运营现场及时清理格口积压;收货组长培训满格口处置流程,建立巡检机制。
运单异常 — 397 单(25.55%)
箱所属分区未维护格口29418.92%运营场地完善分拣计划,将未维护分区尽快维护进格口,避免异常回流。
参数错误,不存在有效箱号1016.50%协同核查包裹是否有有效条码;有效条码未识别则沟通供应商调整相机;无有效条码纳入异常件处理。
(空)20.13%运营结合异常明细抽样复盘,明确责任岗位(场地/供应商/系统)并设定闭环时限。
卸载异常 — 27 单(1.74%)
卸载验证失败271.74%供应商设备小车或卸载机构异常,联系供应商现场调校。
跟踪丢失 — 10 单(0.64%)
逻辑占用与检测不一致(包裹跟踪丢失),无法检测到包裹100.64%供应商排查非计划停机与光电跟踪;非人为因素停机需供应商介入。
分拣超时 — 5 单(0.32%)
分拣超时50.32%供应商协调供应商与运维排查网络延迟、WCS 响应与线体节拍。
间距过小 — 4 单(0.26%)

深度诊断附录(2026-08-03)

以下为 2026-08-03 深度诊断(用户确认范例),供与主分析日对照。

  1. 运单异常(单量 582,占比 31.61%):主要是部分医药仓未维护格口导致;当日场地已完成医药仓格口维护。
    • 箱所属分区未维护格口(523 单,28.41%):完善分拣计划,将未维护分区尽快维护进格口。
    • 参数错误,不存在有效箱号(58 单,3.15%):核查条码 / 沟通供应商调相机。
  2. 无读异常(531 单,28.84%):五面扫条码面反转;推进六面扫升级。
  3. 格口满(483 单,26.24%):及时清理格口;培训收货人员。
  4. 卸载异常(168 单,9.13%):设备小车异常,需供应商调整。
  5. 分拣超时(44 单,2.39%):排查网络延迟。
  6. 跟踪丢失(17 单,0.92%):非人为停机需供应商介入。
  7. 间距过小(16 单,0.87%):评估单件分离。

廊坊进港到仓中心-01 123450003

回流率曲线(目标 5%)

核心 KPI(2026-08-06)

上机量
21,527
异常量
1,743
成功率
91.91%
回流率(目标 5%)
8.09%
超标 3.09 pp

异常下探(2026-08-06)

异常原因单量占总异常责任改善建议
运单异常 — 804 单(46.13%)
参数错误,不存在有效箱号42224.21%协同核查包裹是否有有效条码;有效条码未识别则沟通供应商调整相机;无有效条码纳入异常件处理。
箱所属分区未维护格口38221.92%运营场地完善分拣计划,将未维护分区尽快维护进格口,避免异常回流。
无读异常 — 409 单(23.47%)
无读40923.47%供应商检查读码设备状态与条码朝向;评估五面扫升级六面扫,减少条码面反转导致的无读。
格口满 — 248 单(14.23%)
格口满24814.23%运营现场及时清理格口积压;收货组长培训满格口处置流程,建立巡检机制。
间距过小 — 236 单(13.54%)
间距过小23613.54%供应商单据过小,评估单件分离设备或降速投线。
速度未达标 — 17 单(0.98%)
速度未达标170.98%供应商检查皮带/小车速度与编码器,供应商调校至达标区间。
格口下发超时 — 12 单(0.69%)
格口下发超时120.69%协同检查 WCS 与上游接口耗时,优化格口下发策略。
跟踪丢失 — 12 单(0.69%)
逻辑占用与检测不一致(包裹跟踪丢失),无法检测到包裹120.69%供应商排查非计划停机与光电跟踪;非人为因素停机需供应商介入。
异常停机 — 3 单(0.17%)

济南综合到仓中心 123450004

回流率曲线(目标 5%)

核心 KPI(2026-08-06)

当日无业务(上机量为 0)。

异常下探(2026-08-06)

当日无异常明细。

成都进港到仓中心 123450005

回流率曲线(目标 5%)

核心 KPI(2026-08-06)

上机量
5,031
异常量
477
成功率
90.52%
回流率(目标 5%)
9.48%
超标 4.48 pp

异常下探(2026-08-06)

异常原因单量占总异常责任改善建议
无读异常 — 329 单(68.97%)
无读32968.97%供应商检查读码设备状态与条码朝向;评估五面扫升级六面扫,减少条码面反转导致的无读。
运单异常 — 86 单(18.03%)
箱所属分区未维护格口8417.61%运营场地完善分拣计划,将未维护分区尽快维护进格口,避免异常回流。
参数错误,不存在有效箱号20.42%协同核查包裹是否有有效条码;有效条码未识别则沟通供应商调整相机;无有效条码纳入异常件处理。
格口满 — 38 单(7.97%)
格口满387.97%运营现场及时清理格口积压;收货组长培训满格口处置流程,建立巡检机制。
间距过小 — 19 单(3.98%)
间距过小193.98%供应商单据过小,评估单件分离设备或降速投线。
格口下发超时 — 3 单(0.63%)
格口下发超时30.63%协同检查 WCS 与上游接口耗时,优化格口下发策略。
跟踪丢失 — 2 单(0.42%)
逻辑占用与检测不一致(包裹跟踪丢失),无法检测到包裹20.42%供应商排查非计划停机与光电跟踪;非人为因素停机需供应商介入。

沈阳进港到仓中心 123450006

回流率曲线(目标 5%)

核心 KPI(2026-08-06)

上机量
8,864
异常量
1,805
成功率
79.69%
回流率(目标 5%)
20.31%
超标 15.31 pp

异常下探(2026-08-06)

异常原因单量占总异常责任改善建议
运单异常 — 776 单(42.99%)
箱所属分区未维护格口52228.92%运营场地完善分拣计划,将未维护分区尽快维护进格口,避免异常回流。
参数错误,不存在有效箱号25113.91%协同核查包裹是否有有效条码;有效条码未识别则沟通供应商调整相机;无有效条码纳入异常件处理。
分区不存在20.11%运营结合异常明细抽样复盘,明确责任岗位(场地/供应商/系统)并设定闭环时限。
(空)10.06%运营结合异常明细抽样复盘,明确责任岗位(场地/供应商/系统)并设定闭环时限。
无读异常 — 555 单(30.75%)
无读55530.75%供应商检查读码设备状态与条码朝向;评估五面扫升级六面扫,减少条码面反转导致的无读。
格口满 — 155 单(8.59%)
格口满1558.59%运营现场及时清理格口积压;收货组长培训满格口处置流程,建立巡检机制。
间距过小 — 128 单(7.09%)
间距过小1287.09%供应商单据过小,评估单件分离设备或降速投线。
分拣超时 — 70 单(3.88%)
分拣超时703.88%供应商协调供应商与运维排查网络延迟、WCS 响应与线体节拍。
小车禁用 — 58 单(3.21%)

广州进港到仓中心1 123450007

回流率曲线(目标 5%)

核心 KPI(2026-08-06)

上机量
4,059
异常量
333
成功率
91.80%
回流率(目标 5%)
8.20%
超标 3.20 pp

异常下探(2026-08-06)

异常原因单量占总异常责任改善建议
无读异常 — 158 单(47.45%)
无读15847.45%供应商检查读码设备状态与条码朝向;评估五面扫升级六面扫,减少条码面反转导致的无读。
运单异常 — 133 单(39.94%)
参数错误,不存在有效箱号13339.94%协同核查包裹是否有有效条码;有效条码未识别则沟通供应商调整相机;无有效条码纳入异常件处理。
格口满 — 23 单(6.91%)
格口满236.91%运营现场及时清理格口积压;收货组长培训满格口处置流程,建立巡检机制。
格口下发超时 — 12 单(3.60%)
格口下发超时123.60%协同检查 WCS 与上游接口耗时,优化格口下发策略。
间距过小 — 4 单(1.20%)
间距过小41.20%供应商单据过小,评估单件分离设备或降速投线。
跟踪丢失 — 3 单(0.90%)
逻辑占用与检测不一致(包裹跟踪丢失),无法检测到包裹30.90%供应商排查非计划停机与光电跟踪;非人为因素停机需供应商介入。

广州综合到仓中心 123450008

回流率曲线(目标 5%)

核心 KPI(2026-08-06)

当日无业务(上机量为 0)。

异常下探(2026-08-06)

当日无异常明细。